Für wen

  • Interne oder externe Berater:innen
  • Change Begleiter:innen
  • Trainer:innen
  • Teamentwickler:innen
  • Coaches

Wie & Was

In Einzelgesprächen oder kleinen Gruppen (online oder in Präsenz) unterstütze ich Sie parallel zu Ihren Projekten und - wo nötig - ad hoc im Notfall. So haben Sie immer einen erfahrenen Profi an Ihrer Seite.

Für wen

  • Interne oder externe Berater:innen
  • Change Begleiter:innen
  • Trainer:innen
  • Teamentwickler:innen
  • Coaches

Supervisions-Themen und -Anliegen

Die Inhalte der Supervision orientieren sich am aktuellen Bedarf:

Bearbeitung aktueller Praxisfälle mit dem Ziel, Orientierung für den konkreten nächsten Schritt zu erhalten

Unterstützung bei der Konzeption und methodischen Ausgestaltung von OE- & Change-Prozessen und Maßnahmen

Vermittlung von Organisationswissen, wann immer nötig und hilfreich

Auflösung von Verwicklungen mit dem Kunden-/ Klientensystem

Feedback zu blinden Flecken und Wirkung als Berater:in

Ableitung geeigneter Hebel und wirksamer Interventionen

Theoretische Einordnung und Beschreibung von Phänomenen, Mustern, Dynamiken oder Hindernissen

Das Besondere

Indem ich auch in der Supervision Theorie und Praxis eng verknüpfe, bekommen Sie nicht nur Antwort auf ihre aktuellen Superversionsanliegen. Sie erweitern auch kontinuierlich Ihr Wissen über Organisationen und können dieses unmittelbar und wirkungsvoll in die eigene Arbeit einfließen lassen.

Somit erhalten Sie nicht nur supervisorische Fallberatung, sondern auch wertvolles systemtheoretisches Wissen on Top.

Mein Fundament